AI 普及使執行端技術商品化，企業應將頂尖創意人才的價值從「產出效率」重新定義為「審美判斷」與「意義賦予」。當 AI 能生成無限選項，人才的稀缺性在於能否擔任「創意架構師」，運用獨特品味與文化洞察，引導 AI 產出符合品牌脈絡的決策。這場「大再校準潮」促使創意職能從生產線轉向策略中樞，具備系統思維、能定義問題並管理人機協作生態系的人才，將成為企業在 AI 時代建立差異化競爭力的核心資產。
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