福特在引進中國技術與政治壓力間，採取了「技術授權、自主營運」的精明策略。面對國會對寧德時代（CATL）的國安質疑，福特強調密西根電池廠為全資擁有，僅向中方購買技術授權，藉此規避「外國實體」限制並爭取美國政府補貼。執行長法利一方面公開讚揚中國電車的成本與軟體優勢，形塑「不轉型就滅亡」的危機感，另一方面則透過加速建廠進度，趕在法規收緊前鎖定稅收優惠。這種在技術上「師夷長技」、在法律上「本土化包裝」的做法，是福特在美中角力下，維持成本競爭力與政治正確的生存之道。
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