5.企業DEI政策如何納入神經多樣性？

企業推動 DEI 納入神經多樣性，關鍵在於將過動、自閉等特質視為「職場特種部隊」而非病徵。實務上應從招募轉型開始，以實作展示取代傳統社交面試，精準挖掘如程式除錯或數據分析的專才；入職後則需將工作流程「客製化」與「去模糊化」，例如將複雜指令拆解為具體步驟，並提供量化期望。此外，主管需受訓以減少偏見與溝通誤解。這不僅是履行 ESG，更是透過異質思維驅動創新，如 SAP 與微軟已藉此提升決策品質與留任率，成為數位轉型下的關鍵人才策略。