Sony 正面臨硬體獲利模式的結構性挑戰。受記憶體成本飆漲影響,PS5 等主機 BOM 成本占比預計於 2026 年突破 35%,迫使 Sony 揚棄傳統「隨生命週期降價」的策略,轉向高售價的防禦性定價,恐衝擊用戶滲透率。為應對硬體毛利壓縮,Sony 採取輕資產策略,如將電視業務主導權移交 TCL,並將重心轉向高附加價值的內容 IP(如《鬼滅之刃》)與影像感測器。然而,過度依賴單一客戶與關稅等地緣政治風險,仍是其維持獲利成長的隱憂。