餐飲業祭出店長年薪 200 萬的高薪策略,短期雖能吸引頂尖管理人才,但難以全面扭轉結構性缺工。當前人力荒源於少子化與外送平台競爭,單純加薪恐陷入成本轉嫁與通膨循環。企業核心策略應轉向「數位賦能」,透過 AI 點餐、自動化廚房與數據化排班,降低對基層人力的依賴。高薪應被視為推動轉型的投資,旨在聘僱具備數位管理能力的店長,優化營運效率並改善勞動環境。唯有結合薪資競爭力與技術自動化,才能在成本壓力下建立具韌性的商業模式,真正緩解缺工壓力。