3. 日本「銀髮人才」模式如何啟發科技業解決勞力短缺？

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日本「銀髮人才」模式啟發科技業透過「職務再設計」與「彈性制度」化解缺工。企業應借鏡日本經驗，利用遠距辦公、兼職及輔助技術降低體力門檻，讓資深人才貢獻判斷力與經驗。研究指出，混齡職場能提升整體生產力，且 50 歲以上員工比例增加可帶動產出。面對勞動力缺口，科技業需將徵才策略轉向成果導向，並結合 AI 應用，將高齡者從傳統退休角色轉化為組織穩定的戰略支柱。