舊技術中的新材料啟發企業，研發不應僅追求「全新」，而是透過 AI 與材料資訊學（MI）重新挖掘既有物質的潛力。例如微軟將玻璃應用於萬年儲存，或石墨轉型為戰略資源，顯示「老材料新用」能大幅降低開發成本並縮短時程。這代表研發邏輯正從傳統實驗轉向「預測式設計」，企業應建立數位材料資料庫，利用生成式 AI 模擬特性，在舊有基礎上尋找突破口，以應對地緣政治下的供應鏈韌性與永續需求。
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