收購即裁員模式雖能短期美化財報，卻常是創新的毒藥。這種「割肉補瘡」的做法易導致核心技術人才流失，中斷研發連續性，使產品陷入維護而非成長。長期而言，這會引發企業內部的恐懼文化，壓抑員工冒險創新的意願。當關鍵人才轉向競爭對手，收購方不僅失去技術紅利，更可能在技術轉型浪潮中因研發動能斷層而掉隊，最終損及品牌價值與長期競爭力。
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