1. AI普及，企業應如何調整人才招募與培訓策略？

AI 普及使企業招募從「純理工」轉向「跨域整合」，更看重具備人文素養與解決問題能力的 AI 通才。策略上，企業應將 AI 視為賦能工具而非取代人力，重點在於建立「人機協作」模式。面對全球人才短缺，與其盲目外部挖角，不如強化內部再培訓（Reskilling），提升全員 AI 素養以驅動業務創新。同時，結合 ESG 與多元共融（DEI）轉型，打造具吸引力的永續職場，才能在自動化浪潮中避免「靜默解僱」風險，將人力資源轉化為企業的核心競爭力。