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1. 245%關稅後,全球供應鏈如何重新定價?

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面對極端關稅壓力,全球供應鏈定價邏輯已從「成本極小化」轉向「風險韌性化」。品牌廠不再單純轉嫁稅率,而是透過重新配置物料清單(BOM)與調整產品規格來吸收成本。生產基地向印度、墨西哥或美國本土移轉,雖推升人工與物流成本,卻成為規避關稅的必要溢價。此外,企業目前更看重資產負債表的穩健度而非短期損益,並利用「美國價值」豁免條款或區域貿易協定進行動態定價,使全球電子產品進入高成本、高複雜度管理的新常態。

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